La Comunicación fallida: La lucha por la hegemonía política y la hegemonía mediática, durante “el gobierno del cambio”

Resumen

En este ensayo se propone un modelo de análisis de la producción noticiosa y de la producción de opinión por parte de los medios de comunicación hegemónica contra el gobierno del cambio. Inicialmente, se define la comunicación fallida en un doble sentido: el primero, alude a la comunicación fallida del gobierno del cambio, se identifican sus errores por acción y por omisión, como una falla estructural que ha jugado en contra del presidente Gustavo Petro y su proyecto político alternativo. Y el segundo, la comunicación fallida de la oposición y el establecimiento, que no ha podido concebir una comunicación responsable comprometida con la verdad al servicio de la sociedad colombiana, más allá de sus intereses corporativos.

A partir del concepto de Hegemonía se plantea una diferencia entre la hegemonía política y la hegemonía mediática, como parte de la lucha por el poder; se analiza la articulación de esas dos hegemonías en las dinámicas entre comunicación, política y poder en Colombia. Asimismo, se postulan tres categorías, fuera del sentido común, que configuran el modelo de análisis. Ellas son: la matriz mediática, el triángulo PFN y la agenda informativa, diferenciadas, teórica y metodológicamente. Basado en la indagación empírica que sustenta dicho modelo, se especifican unas reglas de producción de información y de opinión. Dichas reglas conforman una gramática que se ilustra con casos concretos, tomados de los mismos medios y de los mensajes del presidente, para ver cómo los primeros construyen una hegemonía mediática al servicio de la hegemonía política del establecimiento. Por su parte, desde el gobierno del cambio y sus seguidores, se intenta crear una contrahegemonía o una nueva hegemonía, que implica a su vez una gramática distinta.