Editorial. El liderazgo docente frente a nuevos ambientes de aprendizaje en educación superior

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Alma Rosa Hernández Mondragón
Karina Trejo Sánchezii
Marcela Rosario Salazar Ibáñeziii
Guilherme Mendes Tomaz dos Santosiv

Keywords

cambio educativo, liderazgo docente, gestión educativa, sociedad del conocimiento, calidad de vida humana, formación profunda

Resumen

La conformación de sociedades dinámicamente complejas (Fullan, Morin), constituye un marco de análisis para vislumbrar los principales desafíos que habrán de enfrentar, en general las instituciones educativas, y en particular los docentes, quienes habrán de jugar un papel protagónico desde un liderazgo centrado en el aprendizaje profundo, cuyo basamento es una racionalidad socio-crìtica y evolucionista. Para ello requiere como un continuum tomar conciencia de su papel, crearse para crear, practicar la generosidad, promover el bien común para la transformación social y evolución humana. (De la Herrán Gascón; Barnett; Kotter, Habermas, IIPE).


Esta comunicación comprende tres apartados: i) el sentido del cambio en la triada: proyecto de sociedad, proyecto educativo y proyecto de ser humano y su relación con los tipos de intereses cognitivo de Habermas; ii) planteamientos emergentes en torno al liderazgo docente; iii) gestión educativa y liderazgo docente.

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Referencias

-Barnett, Ronald (2001). Los límites de la competencia: el conocimiento, la educación superior y la sociedad Biblioteca de educación superior. Barcelona: Gedisa

-Bolívar, A. Una dirección para el aprendizaje. RINACE, Vol. 7, núm. 1, 2009. Disponible en línea. Consultado en: enero, 2017.

-De la Herrán Gascón, A. Creatividad total y formación profunda de los
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-Najmanovich, Denise (2017). Epistemología y Nuevos Paradigmas en Educación. Educar y aprender en la sociedad-red. Disponible en línea:
http://www.rizoma-freireano.org/index.php/epistemologia-y-nuevos-paradigmas-en-educacioneducar-y-aprender-en-la-sociedad-red--dra-denisenajmanovich.

-IIPE (2001) Módulo 3. Liderazgo. Caja de heramientas para los gestores educativos. Diez módulos destinados a los responsables de los procesos de transformación educativa. Buenos Aires, Argentina.