Alternativas de negociación de conflicto una opción para la paz
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Keywords
Alternativas, Negociación, Conflicto, Paz
Resumen
Las alternativas se identifican mediante la flexibilidad, las opciones y las relaciones durante la negociación, a fin de propiciar el cambio de lenguaje que posibilite el verdadero diálogo conciliador, según la importancia de los resultados acordados por las partes en conflicto. Las alternativas son producto del segundo objetivo de la investigación titulada Red de Negociación y Paz para el para el Desarrollo del Posconflicto en los Estudiantes del Programa de Negocios Internacionales de La Universidad de La Guajira Colombia, determinantes de la gestión de paz que permiten el entendimiento y la convivencia a través de experiencias positivas en las cuales los actores interactúan, le dan sentido al entorno de la negociación y construyen la versión de su propia realidad para plantear opciones de acuerdos duraderos frente a la diferencia.
Las alternativas son el punto de equilibrio; ofrecen una propuesta distinta a un enfrentamiento, en el cual no existe la figura de vencedor ni vencido, solo encuentros de conexión humana por cuenta propia u acudiendo a un tercero negociador, que promueva el manejo de la disputa en forma pacífica en busca del beneficio común, orientado a la toma de decisiones donde las partes a través de la palabra se comprometen con el sentido de equidad, es decir, son una opción para resolver conflictos de una manera amistosa, expedita, sencilla, ágil, eficiente y con plenos efectos legales, un reto para las instituciones educativas en época de post-conflicto, promover la cultura de paz y fortalecer en el corto plazo las alternativas de negociación de conflictos.
Referencias
• Blattmann, C., & Jung, J. (2013). Negociación para la resolución de conflictos interpersonales en un grupo de alumnos de secundaria. Ajayu Órgano de Difusión Científica del Departamento de Psicología UCBSP, 1(2).
• Carrasco, Sergio. (2008 p.151). Metodología de la Investigación Científica. Lima: editorial San Marcos.
• Engel, A., & Korf, B. (2006). Técnicas de negociación y mediación para la ordenación de los recursos naturales. FAO.
• Fisas, V. (2010). Abordar el Conflicto: la negociación y la mediación. Revista Futuros.
• Fuquen (2003pp274) conflictos y las formas alternativas de resolución. Universidad colegio mayor de Cundinamarca elinafuquen@yahoo. ISSN 1794- 2489 cicag, volumen 4, edición 1
• Henao Ramirez, C., Fierro, I., & Cardona, D. (2017). La negociación profesional, un acercamiento conceptual. Revista Espacios, 38(32), 7.
• Hernández, Aguilera & , Espinosa (2006pp26) negociación y construcción de consensos en conflictos ambientales. Programa de creación de capacidades para el manejo efectivo de las áreas marinas protegidas en el golfo de california.
• Hernández, R., Fernández, C. & Baptista, P. (2006). Metodología de la investigación. (3ª ed.). México D. F.: McGraw-Hill.
• Mendez, C., (2000), Un marco teórico para el concepto de cultura organizacional, No. 1, Serie Documentos, Facultad de Altos Estudios de Administración y Negocios, Universidad del Rosario, Bogotá, Ediciones Rosaristas
• Molina y Banguela Villavicencio: "Rol de las alternativas en la negociación" en Contribuciones a la Economía, mayo 2009 en http://www.eumed.net/ce/2009a/
• Orozco (2016pp22) cultura ciudadana, pensar la ciudad research in citizen education
• Pellicer jordá maite (2013) persuasión facultad de comunicación y documentación de la universidad de murcia.
• Paz, J. (2014). Negociación: competencia gerencial por antonomasia. Revista EIA.
• Polanco Gómez, A. (2017). Aproximación a los estudios de derecho comparado en mecanismos alternativos de solución de conflictos de Perú y Colombia. Politécnico Grancolombiano.
• Sabino, C. (2004). El proceso de investigación. Caracas: Panapo.
• Zaldivar - sosa & lópez (2006) flexibilidad del pensamiento desde la enseñanza pedagógica universidad holguín, cuba